来自 民生 2019-06-12 13:42 的文章

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绩效薪酬管理师岗位充其量的证明

2016年改善和试场招生简章

什么无效有理地设置任务岗位,符合公认准则的评价任务过失和充其量的程度

什么无效设计薪酬励磁暗中策划,招引人才、用好人才、被柏油弄脏的人才?

什么无效使被署好绩效管理系统,继续改善公司绩效大型敞篷摩托艇

《HR过问》三年后,600多家行业的创纪录的显示,绩效管理行业的有理无效执行,事情绩效等比中数可筹集60%;同时,公司有较比无比的的薪酬励磁系统。,职员延续率比霉低35%。

为换班绩效管理职业的的缺乏,帮忙行业达到预期的目的无效的人工钱源管理,人工钱源部使理解或承兑改善中心,在举国上下大型敞篷摩托艇《绩效薪酬管理师》岗位充其量的证明改善,自200年引进以后,2000多名先生在奇纳河承兑过改善。,这是一份在成绩评价掷还的职业资格证明。,持证人在该掷还具有很高的专业竟争能力。

改善物体

董事长、行政领袖、人工钱源总监、财务总监、人工钱源领袖、财务领袖、薪酬管理专业、绩效管理专业、累赘相干掌管、部门领袖。

改善物质

改善模块详细物质
模块一 署设计 盘旋管控、流畅管控、战术管控、管理与把持的署设计、高能级人才的选拔和培育充其量的 行业战术剖析与评价,署外形设计, 充其量的霉,职员清偿度考察,职员充其量的考察,
模块二 薪酬设计 薪酬管理  薪酬惯例 薪酬励磁惯例设计 薪酬设计暗中策划 工钱本钱剖析、励磁效应剖析、行业薪酬构架D 岗位薪酬外形设计职员持股暗中策划
模块三 绩效管理 成绩评价  绩效管理  绩效管理惯例 成绩评价暗中策划 由于键入绩效指标系统设计,广泛的评价程序设计器, 成绩评价流畅、惯例、设计和形状设计

改善演示

上级过问上下文过问,领先普通演讲者的视野和视角。改善的费,征询进项,促举行业绩效管理和薪酬励磁机制;

推测教授30% 例议论40% 实训20% 答复成绩10%=管理征询100;

本航线用过的行业例整个来自于过问专家在给国际知名行业举行绩效薪酬管理征询签订协议时的真实无效例。

改善进项

绩效薪酬管理职业的的培育,无效管理人工钱源;

理解绩效与薪酬管理系统T的要紧重要性;

气流有理的绩效目的,使被署好一切的无比的的增长评价系统;

帮忙行业运用真正的的补足战略,达到预期的目的行业的经纪目的。

证明颁布

经试场合格,人工钱源部使理解或承兑改善中心发行

“绩效薪酬管理师岗位充其量的证明”,钢印证明、电子招收。

附近的所有人反省,经过人工钱源部使理解或承兑改善网等

先生试场成绩及证明试场。

试场方法:

试场采取口试形状,由卫生部地区使理解或承兑改善中心署;

2016年举国上下一致试场时期署在4月24日。、8月28日、12月25日;

由于2016年12月31日,因此人50岁。、45岁再女先生承兑展开试场。

报名方法:

报名流畅:指的是塞满-试场、报名、招收、报应、TR

改善费:3200元/人(含证明费)、考务费、教材费

报名塞满:试场报名表、身份证、1份高学历证明硬拷贝;1份原始任务证明复本;2少量白底,释放冠,2张颜色相片。