来自 泰山 2019-06-12 13:42 的文章

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绩效薪酬管理师岗位能耐证明

2016年改善和试场招生简章

什么无效有理地设置任务岗位,优美的评价任务倾向和能耐程度

什么无效设计薪酬驱动力课题,招引人才、用好人才、拘留人才?

什么无效创建绩效管理系统,继续改良公司绩效形成

《HR法律顾问》三年后,600多家连队的唱片显示,绩效管理连队的有理无效家具,事情绩效平均数可放针60%;同时,公司有相对地优秀的的薪酬驱动力系统。,职员排出率比原文低35%。

为汇款绩效管理专业的的不可,扶助连队意识到无效的人工钱源管理,人工钱源部培育改善中心,在全国性形成《绩效薪酬管理师》岗位能耐证明改善,自200年引进以后,2000多名先生在柴纳赞成过改善。,这是一份在成绩评价疆土的职业资格证明。,持证人在该疆土具有很高的专业竟争能力。

改善物体

董事长、行政掌管、人工钱源总监、财务总监、人工钱源掌管、财务掌管、薪酬管理专业、绩效管理专业、工厂相干掌管、部门掌管。

改善使称心

改善模块详细使称心
模块一 一套设计 按铃管控、滔滔不绝管控、战术管控、管理与把持的一套设计、资深的人才的选拔和培育能耐 连队战术剖析与评价,一套架构设计, 能耐陶冶,职员称心度考察,职员能耐考察,
模块二 薪酬设计 薪酬管理  薪酬系统 薪酬驱动力系统设计 薪酬设计课题 工钱本钱剖析、驱动力效应剖析、连队薪酬机构D 岗位薪酬架构设计职员持股课题
模块三 绩效管理 成绩评价  绩效管理  绩效管理系统 成绩评价课题 由于铰链绩效指标系统设计,并联评价编程, 成绩评价滔滔不绝、系统、图谋和齐式设计

改善演示

资深的法律顾问背景幕布法律顾问,踏过普通读经者的视野和视角。改善的费,征询进项,促进连队绩效管理和薪酬驱动力机制;

作品培养30% 探察议论40% 实训20% 答复成绩10%=管理征询100;

本奔流应用连队探察整个来自于法律顾问专家在给海内知名连队举行绩效薪酬管理征询签订协议时的真实无效探察。

改善进项

绩效薪酬管理专业的的培育,无效管理人工钱源;

理解绩效与薪酬管理系统T的要紧使丧失;

用公式表示有理的绩效目的,创建更优秀的的打勾评价系统;

扶助连队应用真正的的抵消战略,意识到连队的经纪目的。

证明发出

经试场合格,人工钱源部培育改善中心颁布

“绩效薪酬管理师岗位能耐证明”,钢印证明、电子表示。

手边的物主反省,经过人工钱源部培育改善网等

先生试场成绩及证明试场。

试场方法:

试场采取口试齐式,由卫生部部落培育改善中心一套;

2016年全国性一致试场时期改编在4月24日。、8月28日、12月25日;

短暂拜访2016年12月31日,同样人50岁。、45岁越过女先生赞成伸开试场。

报名方法:

报名滔滔不绝:涉及布-试场、报名、表示、惩罚、TR

改善费:3200元/人(含证明费)、考务费、教材费

报名布:试场报名表、身份证、1份高学历证明硬拷贝;1份原始任务证明复本;2十二分之一白底,释放冠,2张粉饰相片。